Türkiye'de konkordato başvurularında adeta patlama yaşanıyor. Sadece yılın ilk 4 ayında yapılan konkordato başvuruları geçmiş yılları geride bıraktı. Başvurular artarken Avukat Ayten Hiçyılmaz sürecin kritik noktalarına dikkat çekerek, şirketleri uyardı.
Ekonomik dalgalanmalar, piyasadaki daralmalar ve nakit akışı sorunları derken, pek çok şirket zorlu bir mali çıkmazın içinde bulabiliyor kendini. Ancak bu gibi durumlarda artık “iflas” kelimesi, bir son değil; aksine yeni bir başlangıcın adı olabiliyor. İşte bu noktada konkordato devreye giriyor. Ancak konkordato yalnızca borçlulardan alacaklılara yönelik bir koruma kalkanı mı? Yoksa bundan daha fazlası mı? Bu soruların cevabını Avukat Ayten Hiçyılmaz yanıtladı.
Kamuoyunda konkordato genellikle “iflastan önceki son durak” gibi algılanmasıyla ilgili konuşan Hiçyılmaz, "Bu oldukça dar bir bakış açısı. Konkordato, evet, alacaklılardan belirli bir süreliğine koruma sağlar; ancak esas amacı şirketin faaliyetlerini sürdürebilmesini, borçlarını yapılandırarak yeniden ekonomik hayata katılmasını sağlamaktır. Ben konkordatoyu bir koruma kalkanı değil, stratejik bir yeniden yapılanma planı olarak görüyorum. Doğru yönetildiğinde şirketlerin sadece hayatta kalmasını değil, güçlenerek çıkmasını sağlar." ifadelerini kullandı.
"KONKORDATO YENİDEN YAPILANMA İÇİN ŞANSTIR"
Konkordato süreci iyi yönetildiği takdirde şirketlere sağlayacağı avantajlara değinen Hiçyılmaz, "Birincisi, şirket zamana kavuşur. Ani baskılarla iflasa sürüklenmek yerine, alacaklılarıyla uzlaşarak sürdürülebilir bir ödeme planı oluşturabilir. İkincisi, bu süreçte şirket içi yeniden yapılanma şansı doğar. Gereksiz giderler azaltılır, organizasyonel verimlilik artırılır. Üçüncüsü ve belki de en önemlisi, piyasaya verilen “kontrollü dönüş” mesajıdır. Bu, güven tazelemenin ilk adımıdır. Ben bugüne kadar yönettiğim birçok konkordato sürecinde, şirketlerin çoğunun birkaç yıl içinde finansal anlamda güçlenerek faaliyetlerine devam ettiğini gözlemledim." şeklinde konuştu.
Hiçyılmaz, uygulamada konkordatonun başarısını belirleyen temel faktörler için şu ifadeleri kullandı:
"Sürecin başarısı üç temel faktöre bağlı: 1) Şeffaflık, 2) Doğru analiz ve planlama, 3) Deneyimli bir hukuk ve finansal danışmanlık kadrosuyla ilerleme. Konkordato başvurusu yapmak bir şeydir; ama süreci doğru yönetecek stratejik akla sahip olmak bambaşka bir şeydir. Biz ekibimizle birlikte yalnızca hukuki metinler hazırlamıyoruz, şirketin bütün yapısını analiz ediyor, borç-alacak yapısını inceliyor, nakit akış senaryolarını oluşturuyoruz. Kısacası, konkordato sürecini bir tür yeniden yapılanma danışmanlığı gibi yürütüyoruz."
"EN BÜYÜK HATA SON ANA BIRAKMAK"
Avukat Hiçyılmaz, başarıyla sonuçlandırdığı dosyalar arasında unutamadığı süreci ise şöyle anlattı:
"2022 yılında bir sanayi kuruluşu bizimle temasa geçtiğinde, piyasalara olan borcu yaklaşık 200 milyon TL idi. Satışları düşmüş, tedarikçileriyle ilişkisi bozulmuş, çalışanları moral kaybı yaşamıştı. Ancak şirketin altyapısı güçlüydü. Biz hem konkordato talebini hazırladık hem de eş zamanlı olarak operasyonel bir yeniden yapılanma programı uyguladık. Üç yıl içinde borçlarının yüzde 70’inden fazlasını ödediler ve bugün hem yurt içinde hem yurt dışında büyüyen bir yapıdalar. Bu sadece hukukun değil, doğru stratejinin de başarısıdır."
Hiçyılmaz, konkordato düşünen şirket sahipleri için şu önerileri sıraladı:
"En büyük hata, süreci son ana bırakmak. Konkordato bir “çöküş” değil, erken fark edilen bir problemin stratejik çözümüdür. Şirket sahipleri mali göstergelerde bozulma gördüklerinde geç kalmadan profesyonel destek almalı. Ve şunu da unutmamak gerekir: İyi hazırlanmış bir konkordato planı, sadece borçlu için değil, alacaklı için de bir kazançtır. Çünkü tahsil kabiliyeti artar, ticaret yeniden canlanır."
