Alaturkalık örneği

Önceki gün Başbakan Erdoğan’ın başına geleni basit bir olay gibi göremeyiz. Bir sağlık sorunu dolayısıyla Erdoğan’ın yaşadıkları birçok gerçeği göstermiştir

Haberin Devamı

Önceki gün Başbakan Erdoğan’ın başına geleni basit bir olay gibi göremeyiz. Bir sağlık sorunu dolayısıyla Erdoğan’ın yaşadıkları birçok gerçeği göstermiştir. Bunların başında da şu geliyor: Türkiye’de bir kişi başbakan bile olsa hayatı, başkalarının yaptığı, yapacağı yanlışlar dolayısıyla pamuk ipliğine bağlıdır. Otomobilinin içinde kilitli kaldığında o balyoz bulunamasaydı Başbakan da bir insani yanlışın kurbanı olabilirdi. Başbakan’ın başına böyle bir olay gelebiliyorsa sokaktaki vatandaş her gün, günü kurtardığı için sevinmelidir.

***

Bu olay dolayısıyla anlıyoruz ki devletin en tepesinde bile işler tümüyle alaturka usullerle yürütülüyor. Konu Başbakan ama onun sağlığı ilgili beklenmedik gelişmelere ya da herhangi bir saldırı durumunda yapılacaklara ilişkin bir plan bulunmuyor. Çevresindekiler içgüdülerine göre hareket ediyor.

Bunların da ötesinde, devletin en tepesinde öngörülemeyen durumlar ortaya çıktığı zaman kimin ne yapacağına ilişkin bir plan da yok.

Örneğin evinde dinlenmesi gereken Erdoğan’ın birçok belge imzaladığı söyleniyor; hatta övünçle söyleniyor.

Ne var ki bu durumun ardındaki gerçek, Başbakan’ın bir günlük sağlık raporu alıp o günkü imza işlerini yardımcılarından birine devredemediğidir.

Bir günlük vekâlet çıkarılıp, başbakan yardımcılarından birinin gerekli kağıtları imzalaması düşünülmemiş, bütün evraklar yine önemli bir sağlık sorunu yaşamış olan Başbakan’ın önüne konulmuştur.

***

Ankara’da yaşanan panik havası bir şeyi daha açığa çıkardı. O da şudur: Demek ki tepedeki kişiler önemli bir sağlık sorunuyla karşılaştığı zaman yönetimin hemen duruma uyum sağlayıp yeniden yapılanmasıyla ilgili bir hazırlık bulunmuyor.

Başbakan’ın yaşadığı aşırı yorgunluğa bağlanan sağlık sorunu, bir yönetim anlayışının ne kadar “isabetli ve gerçekçi” olduğunu da göstermiş olmalıdır.

Günde birkaç açılış-temel atma töreni yaparak, bazen günde üç kez uçağa binip halka hitap ederek ve aynı zamanda da bütün sorunların içinde olarak Başbakanlık yapmak kolay değildir.

İyi yönetici tanımında “her yere bizzat koşturmak” yoktur.

Tam tersine; bir yönetici, iyi kadro kurabilmişse, yetkilerini aktarabiliyorsa ve her şeyden önce gerçekten ehil kişilerle çalışıyorsa iyi yöneticidir, bunu başardığı için iyi yöneticidir.

Başbakan Erdoğan’a çok geçmiş olsun.

DİĞER YENİ YAZILAR