En ‘Sportive’ büyüme için yatırım yapacak
19 şehirde 33 mağazası olan Sportive, 2017’yi yüzde 15 büyüme ile kapatmayı hedefliyor. Sportive Genel Müdürü Zeynep Selgur, “5 yıl önce ikincil lokasyonlarda 11 mağazaya sahipken, şu anda birincil lokasyonlarda 33 mağazamız var. Yatırım ve yenilemelerimiz devam edecek” diye konuştu
Sportive A.Ş., Türkiye’nin en yaygın markalı spor perakendecisi... Sportive’in kökeni 1980’lerin sonunda kurulan, toptan spor malzemeleri tedarikçisi Toksöz Spor Malzemeleri’ne dayanıyor. Sportive markasının ilk mağazası 2005’te İstanbul Merter’de hizmete girdi. Sportive’e 2012’de İş Girişim Sermayesi Yatırım Ortaklığı yatırımcı olarak iştirak etti, Zafer Parlar da İstventures şirketi ile ortaklığına dahil oldu. 12 milyonun üzerinde müşteriye ulaşan Sportive’de Arena, Head, O’Neill, Puma, Columbia, Hummel, New Balance, Under Armour, Nike ve Adidas’ın da aralarında olduğu 100’ün üzerinde markanın ürünleri satılıyor. Geçen yıl ciro hedefi 170 milyon TL’nin üzerindeydi. Bu yılki hedef yüzde 15 büyümek.
Sportive Genel Müdürü Zeynep Selgur, 2017’nin kendileri için verimlilik yılı olduğunu söyledi. Selgur, “Sportive, şu an 19 şehirde 33 mağazası ve 30 bin metrekareye yakın satış alanıyla hizmet veren Türkiye’nin en yaygın çok markalı spor perakendecisi konumunda. 2017 bizim için verimlilik yılıydı. Stratejik planlamalarımız çerçevesinde uygun gördüğümüz lokasyonlarda yatırımlarımıza devam edeceğiz. 2017’nin ilk 6 ayında İstanbul’un güçlü lokasyonlarında 3 yeni mağazamızla hizmet vermeye başladık. Mall of İstanbul, Maltepe Park ve Brandium’da yer alan bu mağazalarımızda çok başarılı sonuçlar elde ediyoruz” diye konuştu.
Online’ın payı artacak
Büyümeyi tek başına mağaza açılışı olarak değerlendirmenin gerçekçi bir yaklaşım olmayacağına da vurgu yapan Selgur, sözlerine şöyle devam etti: “Sektörün uluslararası gurularından Amerikalı Gwen Manto’dan danışmanlık hizmeti alıyoruz. Bunun sonucunda sene başından bu yana hali hazırda hizmet veren 3 mağazamızı konsept olarak yeniledik. Bu yenilemeler ciromuzu da olumlu yönde etkiliyor. Sportive olarak bundan 5 yıl önce
ikincil lokasyonlarda 11 mağazaya sahipken şu anda birincil lokasyonlarda 33 mağazayla hizmet veriyoruz. Yatırımlarımız ve yenilemelerimiz devam edecek. 2017’yi bir önceki yıla göre yüzde 15’lik bir büyüme ile kapatmayı hedefliyoruz. 2016 yılında toplam ciromuzun yüzde 4.3’ünü internet satışlarından elde ettik. 2017 yılı sonunda online satış payını yüzde 6.3’e çıkarmayı hedefliyoruz.”
Türkiye’de spor perakendesi ciddi bir sektöre dönüştü. Dünyada 310 milyar dolarlık bir pazar var. Türkiye’de Sportive’in de aralarında olduğu 5 büyük oyuncu baz alındığında 5 milyar TL’lik bir yıllık satış söz konusu... Zeynep Selgur, Türkye’deki müşteri tercihleriyle ilgili şu bilgileri verdi:
